Стратегическое развитие бизнеса
1 ECTSСтуденты изучат теорию и практику стратегического менеджмента, включая анализ внешней и внутренней среды, формирование конкурентных стратегий, бизнес-моделирование, реализацию стратегий через KPI и BSC, управление изменениями, agile-методы, устойчивое развитие, а также разбор реальных кейсов для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного рынка
Анализ и финансовое моделирование инвестиционных проектов
1 ECTSКурс охватывает темы, связанные с методами анализа и оценки инвестиционных проектов, а также с разработкой финансовых моделей. Рассматриваются методы оценки инвестиционной привлекательности, такие как NPV, IRR, PI, метод расчета срока окупаемости инвестиций и другие, процессы учета рисков и расчета оптимальной структуры капитала.
Управление путем делегирования полномочий и аутсорсинг
1 ECTSСтуденты познакомятся с понятиями делегирования и передачи дел внешним подрядчикам, рассмотрят плюсы и минусы привлеченных консультантов, а также мировой опыт и особенности структуры управления и иерархии в разных странах (США, Европа, Россия, Япония), а также сходства и различия управленческих систем
в малом и крупном бизнесе.
Практика корпоративного управления
1 ECTSКурс предлагает освоить базовые теоретические основы корпоративного управления, включая типичных участников, уровни и этапы построения системы. Студенты изучат мировой опыт корпоративного управления и нормативно-правовое регулирование в России, включая составление кодексов корпоративного управления.
Корпоративное право
1 ECTSСтуденты познакомятся с теоретическими основами и практическими кейсами корпоративного права, например, распределением ответственности, перечислением прав и обязанностей сторон, составление договоров и процессами внутрикорпоративных отношений.
Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации
1 ECTSДисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами.
Оценка и управление стоимостью бизнеса
1 ECTSСтуденты узнают, как рассчитать текущую стоимость активов компании, используя различные методы (затратный, доходный, сравнительный и т.д.), смогут оценить рыночную стоимость, использовать факторы повышения ценности организации, меры управления портфелем компании (с учетом собранных аналитических данных и различных показателей эффективности).
Корпоративное управление в цифровой экономике
1 ECTSКурс фокусируется на особенностях корпоративного управления
с учетом текущих тенденций по цифровизации и автоматизации технологических процессов. Рассматриваются проблемы и угрозы, возникающие с развитием цифровой экономики, а также преимущества платформ, ESG инвестирования и инновационных цифровых инструментов.
Эффективное управление развитием компании
1 ECTSСтудентам предлагается освоить навыки эффективного управления компанией, такие как вычисление критериев прибыльности и уровня экономической устойчивости. Изучаются основные подходы и правила развития бизнеса с использованием реальных кейсов.
Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений
1 ECTSСтуденты познакомятся с принципами формирования управленческой отчётности, методами финансового и операционного анализа, прогнозными моделями (бюджетирование, сценарный анализ), а также научатся интерпретировать данные для обоснования стратегических и тактических управленческих решений.