Серов Степан
Цели
Нужна была антикризисная трансформация бизнеса, переориентироваться на внутренний туризм и корпоративные заказы.
До прохождения курса
Гостиницы работают на 20% мощности, сотрудники уволены, банк требует погашения кредита. Нет гибкой модели адаптации под новый спрос.
После
Запустил пакеты "уютный отдых" для местных, перепрофилировал рестораны под доставку, сократил арендную плату. Занял 40% рынка внутреннего туризма в регионе.































