
Удержание клиента: что такое и как работает?
Почему выигрывает компания, которая работает не только на привлечение покупателей, но и на рост повторных продаж. Рассмотрим рабочие способы, как удержать клиента


Изучите: самый модный язык программирования и станьте крутым бэкенд-разработчиком
Узнать большеПривлечение и удержание клиентов — краеугольные камни маркетинга. Но часто случается перекос: бизнес не жалеет сил и средств, пробуя разные способы привлечения клиентов, и забывает о самом ценном активе — тех, кто уже с ним сотрудничает. Маркетинговые бюджеты уходят на то чтобы привлечь потенциальных клиентов, пока «старички», которые покупали, тихо уходят к конкурентам. Хотя именно повторные продажи — ключевой драйвер устойчивого роста и прибыльности. Удержание клиентов — это одновременно стратегия, направленная на превращение разовых покупателей в постоянных и лояльных сторонников бренда, а также это комплексная философия ведения бизнеса, где во главу угла ставится долгосрочная ценность клиента (показатель LTV — Lifetime Value). Так зачем нужно удерживать клиентов? Все просто, — стоимость привлечения больше стоимости удержания в 5-7 раз. Кроме того, что удержание дешевле, чем привлечение, оно позволяет создать армию адвокатов бренда, которые приводят новых покупателей через сарафанное радио. Разберемся, почему удержание клиентов важно, из-за чего покупатели уходят, и как построить систему, которая будет удерживать старых клиентов и увеличит прибыль.
Почему клиенты уходят к конкурентам?
Понимание причин оттока — первый и самый важный шаг к построению эффективной стратегии удержания. Люди не уходят просто так, — всегда есть глубинная причина, которую бизнес должен вовремя идентифицировать и устранить. Customer Retention Rate (CRR) или Коэффициент удержания клиентов — метрика, которая позволяет оценить процент оттока покупателей за определенный период, выявить причины ухода существующих клиентов и скорректировать маркетинговую стратегию. Есть несколько основных причин высокого CRR.
Плохой сервис
Это лидер среди причин ухода. Следует учитывать, что под плохим сервисом понимается не разовая ошибка, а системные проблемы: долгое ожидание ответа от поддержки, нерелевантные или неверные советы, хамство сотрудников, невозможность быстро решить проблему. Потребитель чувствует себя незначительным, слишком навязчивым. В эпоху, когда потребители ценят свое время и комфорт выше всего, один негативный опыт обслуживания может перечеркнуть годы безупречной работы.
Способность компании извиниться и исправить оплошность важна. Отказ от такого взаимодействия окончательно толкает клиента в объятия конкурентов, которые, возможно, предлагают менее качественный продукт, но более качественную заботу. Постоянные покупатели в условиях плохого сервиса — скорее случайность.
Одноразовые продажи
Многие компании фокусируются на сиюминутной сделке, забывая о клиенте сразу после получения оплаты. Отсутствие последующей коммуникации, предложений сопутствующих товаров или услуг, попыток узнать удовлетворен ли покупатель, — яркий признак стратегии одноразовых продаж. Клиент чувствует себя использованным, как одноразовый стаканчик. Такой подход не создает эмоциональной связи с брендом. Как только у потребителя возникает другая потребность или он видит более выгодное предложение, он уходит без сожаления, потому что его ничто не держит
Получите подборку файлов от Московской Бизнес Академии бесплатно
Непростой продукт
Если продукт или услуга слишком сложны в использовании, освоении или интеграции, клиент будет искать альтернативу. Это касается как физических товаров со запутанной инструкцией, так и сложного программного обеспечения, SaaS-сервисов с непонятным интерфейсом. Высокий порог входа, необходимость тратить много времени на изучение функционала без быстрого результата — мощный демотиватор. Клиент платит деньги за решение своей проблемы, а не за получение новой в виде необходимости разбираться в неинтуитивном продукте.
Естественный отток
Это та причина, на которую бизнес повлиять не может. Сюда относится смена клиентом сферы деятельности (например, предприниматель закрыл бизнес и больше не нуждается в вашем бухгалтерском сервисе), переезд в другой город или страну, где нет вашего представительства, или фундаментальное изменение потребностей. Задача компании в этом случае — не пытаться удержать клиента любой ценой, а достойно попрощаться, оставив о себе положительные воспоминания, и, возможно, собрать ценную информацию о причинах ухода, которая может помочь в будущем.
Основные стратегии удержания клиентов
Устранив причины оттока, можно выстроить эффективную систему удержания и увеличить прибыль за счет повторных продаж. Успешная стратегия всегда комплексна и включает в себя несколько взаимодополняющих элементов.
Качественное обслуживание
Основа основ. Превратите службу клиентской поддержки из затратного подразделения в мощный инструмент удержания и роста лояльности. Обучайте сотрудников, общайтесь с ними как с единомышленниками, дайте им полномочия для быстрого принятия решений в пользу клиента, внедрите омниканальность (чат, телефон, мессенджеры, соцсети). Стремитесь не просто закрыть обращение, а превзойти ожидания, донести все возможности продукта, чтобы удержать его. Проактивная поддержка, когда вы заранее предупреждаете клиента о возможных проблемах или сами предлагаете помощь, работает в разы эффективнее реактивной. Также важно анализировать обратную связь и мнение покупателей (результаты опроса, оценки, отзывы) для оценки их удовлетворенности, чтобы постоянно улучшать качество сервиса.
Программы лояльности
Это классический, но по-прежнему действенный механизм. Награждайте потребителей за повторные покупки, вовлеченность и активность. Система бонусов, скидок, накопительных баллов, статусов (серебряный, золотой, платиновый) создает ощущение эксклюзивности и материальной выгоды от долгосрочных отношений. Ключ к успеху — простота и прозрачность программы. Сложные условия накопления и списания баллов лишь раздражают. Современные программы хорошо интегрируются с мобильными приложениями, пользоваться ими достаточно легко.
ПО ТЕМЕ:
Персонализированный подход
В мире тотальной цифровизации персональное внимание ценится на вес золота. Обращайтесь к человеку по имени, используйте данные о его предыдущих покупках и предпочтениях, чтобы определить релевантный контент и товары. Попробуйте заменить стандартную e-mail рассылку персонализированными рекомендациями («Вам может понравиться») или напоминаниями («Похоже, у вас скоро закончится то, что вы покупали в прошлый раз»). Они показывают потребителю, что вы его помните и заботитесь о его нуждах.
Удержание ценой
Не все чувствительны к цене, но для многих это ключевой фактор. Стратегии удержания ценой включают в себя:
- Персональные скидки и бонусные программы для постоянных клиентов
- Специальные тарифы при долгосрочном сотрудничестве
- Программы защиты от лучшей цены (если человек найдет товар дешевле, вы сделаете скидку)
Главное — делать это точечно и обоснованно, чтобы не обесценить свой продукт в глазах аудитории.
Социальная ответственность
Потребители, особенно поколения Z и миллениалы, все чаще выбирают бренды, чьи ценности совпадают с их собственными. Участие в благотворительности, забота об экологии (перерабатываемая упаковка, экологичное производство), этичное ведение бизнеса, поддержка локальных сообществ — все это формирует эмоциональную связь с потребителем на глубоком уровне и позволяет не только привлечь покупателей, но и удержать их надолго. Покупая ваш продукт, человек чувствует, что вносит свой вклад в хорошее дело. Такую лояльность очень сложно разрушить конкурентам.
Прозрачность и доверие
Будьте честны. Если произошла ошибка, — признайте ее и исправьте. Если сроки поставки сдвигаются, — сообщите об этом заранее. Прозрачные условия договора, отсутствие скрытых комиссий и мелкого шрифта в оферте, даже открытые отзывы (в том числе и негативные) на сайте строят фундамент доверия. Репутация бренда — дороже сиюминутной выгоды. Доверяющий потребитель прощает отдельные ошибки и с большей вероятностью останется с вами надолго.
Поощрение самых ценных клиентов
Важно идентифицировать самых ценных клиентов и выстроить с ними максимально доверительные отношения. Это может быть персональный менеджер, лучшие предложения, индивидуальные скидки, приглашения на закрытые мероприятия, ранний доступ к новинкам или сбор фидбека о новых функциях продукта. Такие потребители должны чувствовать свою особенность и значимость. Их лояльность — ваш главный стратегический актив и залог того, что они захотят вернуться.
Как удержать клиента: инструменты
Внедрить перечисленные стратегии невозможно без современных технологических решений.CRM-системы (Customer Relationship Management). Это цифровое сердце любой стратегии удержания. CRM аккумулирует всю историю взаимодействий: все покупки, обращения в поддержку, запросы по email, активность на сайте (при помощи файлов cookie). Это единое окно, которое дает полное представление о потребителе, позволяя отслеживать поведение клиента, персонализировать все коммуникации и принимать обдуманные решения. Собранная в CRM-системе аналитика поможет рассчитать показатели и оценить эффективность маркетинговой стратегии.Служба поддержки. Сегодня это не просто call-центр, а комплекс инструментов: helpdesk-системы, чат-боты, базы знаний, системы обратного звонка. Их внедрение автоматизирует рутину, ускоряет обработку запросов и гарантирует, что в случае затруднения, человек сможет обратиться в службу поддержки, задать вопросы и разрешить проблему, а не уйдет к конкурентам. Поэтому хорошо организованная работа службы поддержки повышает лояльность и помогает улучшать процессы. Email-маркетинг и маркетинговая автоматизация. Правильно выстроенная и регулярная коммуникация — ключ к поддержанию долгосрочных отношений и удержанию существующих покупателей. Маркетологи настраивают для каждого свою цепочку писем: welcome-серии для новичков, реанимирующие рассылки для «уснувших» клиентов, регулярные дайджесты и персональные рекомендации. Автоматизация позволяет делать это регулярно, своевременно и без постоянного участия.
Персонализация сайта и приложения. Технологии позволяют показывать разный контент разным пользователям. Для этого производится сегментация базы, и коммуникация выстраивается с учетом конкретной целевой аудитории. Зашедшему на сайт постоянному клиенту можно показать персональную скидку, рекомендовать товары из его вишлиста или напомнить о товарах в корзине. Это значительно повышает конверсию и ощущение заботы и вызывает интерес покупателя к предложениям, созданным именно для него. Человек понимает — его потребности видят и хотят их удовлетворить. Есть и другие инструменты удержания клиентов, которые помогают создать положительный образ бренда и завоевать доверие. Это участие в оффлайн и онлайн-мероприятиях: выставках, форумах, конференциях, публикации в СМИ. В последнее время все популярнее становятся авторские каналы топ-менеджеров, например, в Telegram. С их помощью представитель компании активно транслирует личные ценности и ценности бренда на широкую аудиторию, тем самым привлекая единомышленников и тем, кому важна репутация компании, у которой они собираются что-то купить. Публикация кейсов компании — далеко не новый, но очень эффективный инструмент, в том числе для удержания покупателей: показать реальный пример решения задач потребителя, — значит привлечь тех, кто ищет исполнителей для собственных подобных запросов. Хорошо работает блог, где публикуются экспертные статьи и полезная информация. Сформировать сообщество помогут социальные сети, — живое общение людей, которых объединяет интерес к продукту, позитивно сказывается на лояльности покупателей и продажах. Акцент только на продающем контенте сделает коммуникацию навязчивой, а если проявить заботу о покупателе и дать ему пользу, решение выбрать вас придет раньше, чем если бы вы призывали к этому открыто.Бизнес, который научился не только привлекать покупателей, но и делать их постоянными, ждет успех. Удержание клиентов — это не набор разрозненных действий, а целостная бизнес-философия, ориентированная на долгосрочные отношения. Формула успеха в постоянной работе над качеством продукта и сервиса, глубокое понимание потребностей своей аудитории и готовность инвестировать в технологии, которые делают эти отношения персонализированными и ценными. В современной конкурентной среде победит не тот, кто громче всех кричит о скидках, а тот, кто выстроит вокруг своего бренда сообщество лояльных сторонников, которые рекомендуют компанию друзьям и возвращаются снова и снова по велению сердца, а не только во время распродаж. Эффективные стратегии удержания строятся на комплексном подходе и непрерывной коммуникации, предполагают постоянный анализ и исследования поведения людей.


