Продакт-менеджмент

После курса продакт-менеджера сможете сформировать и развивать в необходимом направлении собственную команду, мотивировать сотрудников (в том числе нематериально) и повышать производительность их труда над продуктом

• Управление человеческими ресурсами

  Изучите особенности формирования и развития коллектива. Это повысит производительность труда и обеспечит производство качественных продуктов в короткие сроки

• Организационное поведение

  Разберетесь в основных принципах построения коммуникаций в команде продукта. Также в этой части курса рассматриваются вопросы лидерства и мотивации. Сможете просто и интересно рассказать коллективу о планах развития бизнеса и о роли каждого сотрудника в работе над продуктом

Разовьете необходимые навыки проектного менеджмента, сможете самостоятельно принимать стратегические решения и заниматься планированием продуктов в роли продакт-менеджера. Также после курса вы сможете обучать персонал качественно выполнять поставленные задачи

• Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя

  Разовьете собственный лидерский потенциал и научитесь мотивировать себя на дальнейшую работу, сможете разработать индивидуальный подход к решению задач, основываясь на проектных требованиях и запросах заказчика

• Лидерство

  В рамках этого модуля курса вы изучите, как действуют принципы лидерства, сможете применять их и вдохновлять сотрудников на продуктивную работу

Сможете разрабатывать и реализовывать стратегии деятельности компании, составлять и презентовать планы развития бизнеса

• Стратегический менеджмент

  В рамках курса продакт-менеджмента вы сформулируете миссии работы над продуктом, определите долгосрочные цели организации и приоритеты в направлении выпуска продуктов

• Управление бизнес-процессами

  Сможете самостоятельно провести организацию и оптимизацию рабочих процессов, автоматизировать часть функций и контролировать, как происходит работа над продуктом. По ходу курса изучите как полную автоматизацию, которая позволит продакт-менеджеру освободить сотрудников от рутинных задач, так и частичную, чтобы сократить время на их выполнение и перенести внимание на более творческие задачи

Научитесь проводить необходимые продакт-менеджеру исследования рынка на предмет запросов целевой аудитории продукта и деятельности конкурентов, по итогам курса поймете, как использовать современные технологии для этих целей

• Управление маркетингом

  Поймете, как продакт-менеджеры придумывают новые стратегии увеличения объема продаж. Научитесь заключать выгодные сделки с партнерами. Также в этом блоке курса рассматриваются способы привлечения внимания клиентов к продукту. Вы проведете аналитику расходов и прибыли от продукта с использованием метрик Яндекса и Google

• Управление продажами

  Поймете, как продакт-менеджеры придумывают новые стратегии увеличения объема продаж. Научитесь заключать выгодные сделки с партнерами. Также в этом блоке курса рассматриваются способы привлечения внимания клиентов к продукту. Вы проведете аналитику расходов и прибыли от продукта с использованием метрик Яндекс и Google

Эта часть курса посвящена ключевым для продакт-менеджера вопросам бюджетирования и финансовой аналитики, принятию решений о том, необходимо ли дополнительное инвестирование в продукт для обеспечения экономической устойчивости бизнеса и продолжения бесперебойной работы над продуктом

• Финансовый менеджмент

  После обучения сможете оценить финансовое состояние компании с точки зрения продакт-менеджера, осуществлять управление имеющимися оборотными средствами. На курсе разработаете и подготовите финансовый план с учетом существующих на рынке рисков. Вы научитесь тратить деньги с максимально возможной выгодой для бизнеса

• Финансовые угрозы и риск-менеджмент

  Сможете выявить существующие финансовые угрозы и проанализируете их. Полученные данные нужны, чтобы спрогнозировать риски после вывода продукта на рынок выхода продукта и свести к минимуму вероятность их возникновения