Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса

Научитесь планировать стратегические задачи бизнеса, использовать современные цифровые технологии для управления организацией

• Основы менеджмента

  Получите знания об устройстве организации, управлении коллективом, а также методике стратегического контроля, мотивации людей

• Управление проектами

  Освоите различные методы управления проектами, сможете их эффективно разрабатывать, составлять информативные отчеты и анализировать результаты

• Операционный менеджмент

  Изучите пути улучшения рабочих процессов, повышения качества и производительности труда, сможете руководить ресурсами компании, выбирать инструменты и объекты для инвестирования

• Стратегическое развитие бизнеса

  Студенты изучат теорию и практику стратегического менеджмента, включая анализ внешней и внутренней среды, формирование конкурентных стратегий, бизнес-моделирование, реализацию стратегий через KPI и BSC, а также разбор реальных кейсов для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного рынка

• Анализ и финансовое моделирование инвестиционных проектов

  Курс охватывает темы, связанные с методами анализа и оценки инвестиционных проектов, а также с разработкой финансовых моделей. Рассматриваются методы оценки инвестиционной привлекательности, такие как NPV, IRR, PI, метод расчета срока окупаемости инвестиций и другие, процессы учета рисков и расчета оптимальной структуры капитала

• Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализации

  Дисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами

• Оценка и управление стоимостью бизнеса

  Студенты узнают, как рассчитать текущую стоимость активов компании, используя различные методы (затратный, доходный, сравнительный и т.д.), смогут оценить рыночную стоимость, использовать факторы повышения ценности организации, меры управления портфелем компании (с учетом собранных аналитических данных и различных показателей эффективности)

• Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решений

  Студенты познакомятся с принципами формирования управленческой отчётности, методами финансового и операционного анализа, прогнозными моделями (бюджетирование, сценарный анализ), а также научатся интерпретировать данные для обоснования стратегических и тактических управленческих решений

• Организационная психология

  Разберете принципы психологии в организационном плане, сможете выявлять запросы персонала, планировать стратегии управления коллективом

• Управление конфликтами

  Изучите методики предупреждения, решения конфликтов в организации, научитесь приходить к конструктивным результатам, рассматривать компромиссные варианты

• Эффективные коммуникации и переговоры

  Рассмотрите особенности переговоров, информационно- коммуникационные технологии, взаимодействие с людьми в социальной и деловой среде, сможете найти общий язык с персоналом, наладить отношения с партнерами, клиентами