Антикризисное управление: обучение кризис менеджеров онлайн

Лидеры рынка

Компенсируем
до 100% обучения

*Дополнительную информацию уточнять у менеджера

Академия включена в рейтинг программ MBA и Mini MBA по версии MBA.SU

Программы Московской Бизнес Академии стабильно входят в топ бизнес-образования в России

Лауреаты федеральных премий в номинациях «Лучшая практика корпоративного обучения для руководителей» и «Платформа года»

О программе

Что такое Mini MBA
MBA (Мастер делового администрирования) — это квалификационная степень в менеджменте, которую получают в бизнес-школах. Она нужна руководителям, которым необходимо развить навыки управления и изучить инструменты решения сложных бизнес-задач. Обучение по Mini MBA проходит в ускоренном темпе и помогает актуализировать знания в сжатые сроки. Обучение в Mini MBA проходит в ускоренном темпе и помогает актуализировать знания в сжатые сроки
Актуальность
Mini MBA «Антикризисное управление» – актуальная программа для бизнеса в условиях нестабильности и перемен, где ключ к выживанию – прозрачность, гибкость и стратегическое мышление. Вы научитесь оперативно диагностировать угрозы, разрабатывать резервные сценарии, оптимизировать финансовые потоки и мотивировать команду в кризисе. Курс основан на реальных кейсах и дает практические инструменты для устойчивого развития бизнеса и минимизации потерь

Сколько зарабатывает антикризисный менеджер

Специалисты со степенью MBA востребованы на руководящих позициях благодаря глубокому пониманию бизнеса, финансов и стратегии. Компании ищут руководителей с такими навыками для роста и развития предприятий.

от 150 000 ₽
Москва
С опытом 6 лет
от 100 000 ₽
Москва
С опытом 3 лет
от 60 000 ₽
Москва
С минимальным опытом

Кому подойдет программа

Собственникам малого и среднего бизнеса

Программа научит блокировать убытки, перераспределять ресурсы и принимать быстрые антикризисные решения без потери контроля над бизнесом

Начинающим предпринимателям

Разберете алгоритмы выживания: как снизить издержки без ущерба качеству, переключиться на прибыльные ниши и создать резервы на "черный день"

Программа обучения

100+ практических задач
4+ курса
60+ модулей
Обновили в 2026 году

Результат

По завершении программы Mini MBA «Антикризисное управление» вы научитесь выявлять угрозы на ранних стадиях, эффективно управлять финансами в кризисные периоды, разрабатывать сценарии восстановления и принимать обоснованные решения под давлением

Базовые дисциплины

Управление бизнесом: Стратегии и технологии

10 недель

Научитесь разрабатывать стратегии развития бизнеса и применять современные технологии для эффективного управления компанией

Основы менеджмента
Приобретете знания о базовых принципах организации и управления командой, а также об основах планирования, контроля и мотивации сотрудников
Управление проектами
Освоите методики и инструменты управления проектами, научитесь эффективно планировать, контролировать и отчитываться о результатах работы
Операционный менеджмент
Погрузитесь в процессы оптимизации бизнес-процессов, повышения производительности и качества продукции, научитесь эффективно управлять ресурсами компании

Управление человеческими ресурсами

7 недель

Научитесь управлять персоналом компании, формировать команду, развивать ее потенциал и решать конфликты

Управление человеческими ресурсами
Узнаете, как эффективно формировать и развивать команды сотрудников, мотивировать их, управлять конфликтами и обеспечивать высокую производительность труда
Организационное поведение
Освоите принципы построения коммуникаций в коллективе, разберетесь в процессах мотивации и лидерства, а также научитесь эффективно управлять изменениями и конфликтами в организации

Управленческие навыки руководителя

8 недель

Приобретете навыки по эффективному управлению командой, принятию стратегических решений, а также овладеете навыками обучения и мотивации персонала

Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
Узнаете, как развить свой лидерский потенциал, управлять стрессом, повышать самомотивацию и эффективность своей работы
Лидерство
Освоите принципы успешного лидерства, управления изменениями, коммуникации с персоналом и вдохновения команды на достижение общих целей

Стратегии и развитие бизнеса

8 недель

Изучите методы разработки и реализации стратегий компании, оптимизации бизнес-процессов, а также анализа внешних рыночных условий

Стратегический менеджмент
Научитесь формулировать миссию и цели организации, определять стратегические приоритеты, разрабатывать долгосрочные планы и контролировать их выполнение
Управление бизнес-процессами
Узнаете, как организовать и оптимизировать рабочие процессы, повысить их эффективность, автоматизировать функции и контролировать результативность деятельности в компании

Маркетинг и конкурентоспособность

7 недель

Научитесь разрабатывать маркетинговые стратегии, исследовать потребности рынка, анализировать конкурентов и создавать уникальные позиционирования бренда

Управление маркетингом
Освоите методы планирования маркетинговых мероприятий, анализа рынка, управления брендом, ценообразования и продвижения товаров или услуг на рынке
Управление продажами
Узнаете, как разрабатывать стратегии увеличения объемов продаж, заключать успешные сделки, управлять командой продаж, анализировать продажи и удерживать клиентов

Финансовый менеджмент

7 недель

Узнаете, как осуществлять бюджетирование, финансовый анализ, принимать решения об инвестировании и финансировании для обеспечения устойчивости и прибыльности бизнеса

Финансовый менеджмент
Научитесь оценивать финансовое состояние компании, управлять оборотными средствами, разрабатывать стратегии финансового планирования и управления рисками на финансовых рынках
Финансовые угрозы и риск-менеджмент
Узнаете, как выявлять и анализировать финансовые угрозы, прогнозировать и минимизировать риски, разрабатывать стратегии защиты от финансовых потерь и обеспечивать устойчивость финансовой системы предприятия

Специализированные дисциплины

Специализация

18 недель

Проектный менеджмент в антикризисном управлении
Студентам предлагается познакомиться со спецификой проектного менеджмента в условиях кризиса: его задачами, рабочими вызовами, точками фокуса внимания. Также, представлены примеры кейсов и описание опыта зарубежных компаний.
Антикризисное управление предприятиями: реструктуризация, банкротство, слияние и поглощение
В курсе рассматриваются виды управления организацией в условиях кризиса и стратегии выхода и дальнейшего развития. Студенты познакомятся с историей кризисов в России, посмотрят на классические примеры, рассмотрят понятия реструктуризации, ее формы и государственное регулирование.
Инструменты антикризисного менеджмента
Курс презентует основные подходы и инструменты в антикризисном управлении при концепции выхода из кризиса за счет качественного роста. Дается описание процессного подхода, бенчмаркинга, примеры выхода из кризиса за счет инноваций и развития персонала и технологий.
Финансово-экономические инструменты антикризисного управления
Студенты познакомятся с основными этапами диагностики и определения уровня кризиса на основе анализа финансовых показателей и глобальных экономических трендов. Предлагаются меры антикризисной поддержки и управления.
Правовые основы антикризисного управления
Студенты изучат историю возникновения принципов правового регулирования и первых антикризисных мер, дается обзор законодательных мер, предложенных государством, таких как процедура банкротства и ликвидации. Также, есть примеры из международного опыта.

Итоговый проект

Мы предложим на выбор десятки различных тем для вашего итогового проекта, а также вы можете разработать свою тему проекта вместе с вашим научным руководителем

Трудоустройство

1 неделя

Составление резюме
Научим выгодно презентовать ваши сильные стороны
Конкурентное портфолио
Поможем оформить кейсы и покажем площадки для их публикаций
Прохождение собеседований
Расскажем, как успешно подготовиться к собеседованию в компаниях-партнерах
Научитесь работать на себя
Узнаете, где искать клиентов, как построить коммуникацию с заказчиком и обезопасить сделку

Бонусные модули

6 недель

Организационная психология
Познакомитесь с основами психологии в организационном контексте, научитесь понимать потребности и мотивации персонала, а также разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом
Управление конфликтами
Узнаете методы предотвращения и разрешения конфликтов на рабочем месте, научитесь находить компромиссы и достигать конструктивных решений
Эффективные коммуникации и переговоры
Освоите основы успешных коммуникаций и переговоров, научитесь находить общий язык с коллегами, партнерами и клиентами, умело договариваться и добиваться поставленных целей

Документы после обучения

По окончании обучения на программе Mini MBA вы получите международный диплом установленного образца

Мы обучаем по государственной лицензии №041221

Записаться на программу или получить бесплатную консультацию

Российские и зарубежные эксперты программы

София Кузина

Эксперт по личной стратегии, коуч международного уровня PCC ICF, спикер на площадках Сколково, SkillBox, Синергии

Ицхак Пинтосевич

Эксперт по личностному росту, профессиональный тренер по развитию бизнеса, автор 15 книг-тренингов, в том числе «Действуй! 10 заповедей успеха»

Аида Исмаилова

Эксперт в финансовом анализе, кандидат экономических наук, доцент, разрабатывает курсы и методические материалы для бизнеса

Как проходит обучение

Поступление

Простая процедура подачи заявки позволяет быстро начать дистанционное обучение и получить бизнес-образование без вступительных экзаменов и сложных требований.

Методология

Студент проходит путь от абстрактного знания к практике инструментов по модели «Обучение через действие»
Материал изучается от простого к сложному, в соответствии с жизненным циклом проекта
Система оценки критериальная, обучение включает практические работы и итоговую аттестацию

Нетворкинг: общение и обмен опытом

Ваши единомышленники

На дистанционных программах MBA обучаются корпоративные менеджеры и предприниматели из разных сфер

Знакомство с бизнес-сообществом

Программы MBA проходят ведущие менеджеры топовых компаний: «Роснефть», «Сбербанк», «Россети», РЖД, hh.ru, «Татэнерго», ТОМС, ЛУКОМ-А

Очные мероприятия с приглашенными экспертами

Московская Бизнес Академия проводит стратегические офлайн-сессии с представителями бизнес-сообщества в «Москва-Сити»

На нашей программе обучаются

Топ-менеджеры
Руководители подразделений
Менеджеры проектов
Владельцы малых и средних компаний

На нашей программе обучаются

Топ-менеджеры
Руководители подразделений
Менеджеры проектов
Владельцы малых и средних компаний

Ваши единомышленники

На дистанционных программах MBA обучаются корпоративные менеджеры и предприниматели из разных сфер

Записаться на программу или получить бесплатную консультацию

Аккредитации

Обучение по программам MBA в Московской Бизнес Академии проходит на базе всех необходимых лицензий и аккредитации, которые дают право на осуществление образовательной деятельности
У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221
У Московской Бизнес Академии есть государственная лицензия на образовательную деятельность №041221
Лицензия
ECICEL
Европейская аккредитационная комиссия
РАБО
Российская ассоциация бизнес образования
НАСДОБР
Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования
ELQN
Международная сеть качества электронного обучения

Отзывы

Нам важно, чтобы вы приняли взвешенное решение о начале обучения. Поэтому собрали для вас отзывы выпускников Московской Бизнес Академии

Афанасьева Таисия

Цели

Получение системных знаний и практичных инструментов для выживания и развития бизнеса в условиях экономических потрясений и внешних вызовов.

До прохождения курса

Несмотря на опыт работы в бизнесе, отсутствовало понимание комплексного подхода к управлению в кризисных ситуациях – как снижать затраты без потери ключевых активов, как взаимодействовать с кредиторами и регуляторами, как сохранять мотивацию команды в условиях нестабильности.

После

Теперь уверенно применяю на практике методы финансового оздоровления, стратегического планирования под риски и эффективного управления кризисными коммуникациями. Программа дала не только теоретическую базу, но и конкретные алгоритмы действий – от анализа ликвидности до разработки сценариев восстановления

Давыдов Алексей

Цели

Нужно было освоить современные подходы к управлению бизнесом в условиях кризиса, получить практические навыки стабилизации и развития компании.

До прохождения курса

Имел общий опыт управления командой и бизнес-процессами, однако не обладал четкой методологией работы в условиях экономических потрясений, не всегда мог оперативно принимать обоснованные решения для минимизации рисков.

После

Программа предоставила структурированный подход к анализу кризисных факторов, разработке антикризисных стратегий и работе с ключевыми заинтересованными сторонами. Сейчас уверенно применяю инструменты финансового мониторинга, оптимизации затрат и коммуникации в кризисных ситуациях.

Владимирова Вероника

Цели

Укрепить бизнес и научиться эффективно управлять в условиях экономических потрясений.

До прохождения курса

Была уверена в своих силах, но не всегда знала, как быстро реагировать на кризисные ситуации — не хватало структурированных методов и проверенных инструментов.

После

Приобрёла практические навыки антикризисного управления — от анализа финансовой устойчивости до переговоров с партнёрами. Теперь уверенно принимаю решения в сложных условиях и помогаю команде действовать слаженно

Фирсова Александра

Цели

Хотела научиться строить эффективную стратегию выживания и развития бизнеса в условиях экономической нестабильности и внешних угроз.

До прохождения курса

Имела опыт управления, но не всегда могла оперативно реагировать на кризисные ситуации: отсутствовало системное понимание инструментов финансовой оптимизации, управления рисками и коммуникации с ключевыми партнёрами в условиях давления.

После

Получила чёткую методологию антикризисного управления — от диагностики проблем до разработки резких мер восстановления ликвидности, переговорной тактики и управления командой под давлением. Программа помогла выработать структурированный подход к минимизации убытков и сохранению бизнеса даже в самых сложных условиях.

Егоров Кирилл

Цели

Развить компетенции в области управления бизнесом в кризисных условиях, освоить инструменты стабилизации и восстановления финансовой устойчивости.

До прохождения курса

Имел опыт руководства командой и стратегического планирования, однако в кризисных ситуациях часто действовал интуитивно, без чёткой системы анализа и реагирования на внешние и внутренние угрозы.

После

Освоил методологии диагностики кризисных факторов, финансового оздоровления и коммуникации с инвесторами и партнёрами. Программа предоставила практические кейсы и шаблоны решений, которые помогли выстроить эффективную антикризисную стратегию.

Афанасьева Таисия

Цели

Получение системных знаний и практичных инструментов для выживания и развития бизнеса в условиях экономических потрясений и внешних вызовов.

До прохождения курса

Несмотря на опыт работы в бизнесе, отсутствовало понимание комплексного подхода к управлению в кризисных ситуациях – как снижать затраты без потери ключевых активов, как взаимодействовать с кредиторами и регуляторами, как сохранять мотивацию команды в условиях нестабильности.

После

Теперь уверенно применяю на практике методы финансового оздоровления, стратегического планирования под риски и эффективного управления кризисными коммуникациями. Программа дала не только теоретическую базу, но и конкретные алгоритмы действий – от анализа ликвидности до разработки сценариев восстановления

Давыдов Алексей

Цели

Нужно было освоить современные подходы к управлению бизнесом в условиях кризиса, получить практические навыки стабилизации и развития компании.

До прохождения курса

Имел общий опыт управления командой и бизнес-процессами, однако не обладал четкой методологией работы в условиях экономических потрясений, не всегда мог оперативно принимать обоснованные решения для минимизации рисков.

После

Программа предоставила структурированный подход к анализу кризисных факторов, разработке антикризисных стратегий и работе с ключевыми заинтересованными сторонами. Сейчас уверенно применяю инструменты финансового мониторинга, оптимизации затрат и коммуникации в кризисных ситуациях.

Владимирова Вероника

Цели

Укрепить бизнес и научиться эффективно управлять в условиях экономических потрясений.

До прохождения курса

Была уверена в своих силах, но не всегда знала, как быстро реагировать на кризисные ситуации — не хватало структурированных методов и проверенных инструментов.

После

Приобрёла практические навыки антикризисного управления — от анализа финансовой устойчивости до переговоров с партнёрами. Теперь уверенно принимаю решения в сложных условиях и помогаю команде действовать слаженно

Фирсова Александра

Цели

Хотела научиться строить эффективную стратегию выживания и развития бизнеса в условиях экономической нестабильности и внешних угроз.

До прохождения курса

Имела опыт управления, но не всегда могла оперативно реагировать на кризисные ситуации: отсутствовало системное понимание инструментов финансовой оптимизации, управления рисками и коммуникации с ключевыми партнёрами в условиях давления.

После

Получила чёткую методологию антикризисного управления — от диагностики проблем до разработки резких мер восстановления ликвидности, переговорной тактики и управления командой под давлением. Программа помогла выработать структурированный подход к минимизации убытков и сохранению бизнеса даже в самых сложных условиях.

Давыдов Алексей

Цели

Нужно было освоить современные подходы к управлению бизнесом в условиях кризиса, получить практические навыки стабилизации и развития компании.

До прохождения курса

Имел общий опыт управления командой и бизнес-процессами, однако не обладал четкой методологией работы в условиях экономических потрясений, не всегда мог оперативно принимать обоснованные решения для минимизации рисков.

После

Программа предоставила структурированный подход к анализу кризисных факторов, разработке антикризисных стратегий и работе с ключевыми заинтересованными сторонами. Сейчас уверенно применяю инструменты финансового мониторинга, оптимизации затрат и коммуникации в кризисных ситуациях.

Владимирова Вероника

Цели

Укрепить бизнес и научиться эффективно управлять в условиях экономических потрясений.

До прохождения курса

Была уверена в своих силах, но не всегда знала, как быстро реагировать на кризисные ситуации — не хватало структурированных методов и проверенных инструментов.

После

Приобрёла практические навыки антикризисного управления — от анализа финансовой устойчивости до переговоров с партнёрами. Теперь уверенно принимаю решения в сложных условиях и помогаю команде действовать слаженно

Фирсова Александра

Цели

Хотела научиться строить эффективную стратегию выживания и развития бизнеса в условиях экономической нестабильности и внешних угроз.

До прохождения курса

Имела опыт управления, но не всегда могла оперативно реагировать на кризисные ситуации: отсутствовало системное понимание инструментов финансовой оптимизации, управления рисками и коммуникации с ключевыми партнёрами в условиях давления.

После

Получила чёткую методологию антикризисного управления — от диагностики проблем до разработки резких мер восстановления ликвидности, переговорной тактики и управления командой под давлением. Программа помогла выработать структурированный подход к минимизации убытков и сохранению бизнеса даже в самых сложных условиях.

Егоров Кирилл

Цели

Развить компетенции в области управления бизнесом в кризисных условиях, освоить инструменты стабилизации и восстановления финансовой устойчивости.

До прохождения курса

Имел опыт руководства командой и стратегического планирования, однако в кризисных ситуациях часто действовал интуитивно, без чёткой системы анализа и реагирования на внешние и внутренние угрозы.

После

Освоил методологии диагностики кризисных факторов, финансового оздоровления и коммуникации с инвесторами и партнёрами. Программа предоставила практические кейсы и шаблоны решений, которые помогли выстроить эффективную антикризисную стратегию.

Афанасьева Таисия

Цели

Получение системных знаний и практичных инструментов для выживания и развития бизнеса в условиях экономических потрясений и внешних вызовов.

До прохождения курса

Несмотря на опыт работы в бизнесе, отсутствовало понимание комплексного подхода к управлению в кризисных ситуациях – как снижать затраты без потери ключевых активов, как взаимодействовать с кредиторами и регуляторами, как сохранять мотивацию команды в условиях нестабильности.

После

Теперь уверенно применяю на практике методы финансового оздоровления, стратегического планирования под риски и эффективного управления кризисными коммуникациями. Программа дала не только теоретическую базу, но и конкретные алгоритмы действий – от анализа ликвидности до разработки сценариев восстановления

Давыдов Алексей

Цели

Нужно было освоить современные подходы к управлению бизнесом в условиях кризиса, получить практические навыки стабилизации и развития компании.

До прохождения курса

Имел общий опыт управления командой и бизнес-процессами, однако не обладал четкой методологией работы в условиях экономических потрясений, не всегда мог оперативно принимать обоснованные решения для минимизации рисков.

После

Программа предоставила структурированный подход к анализу кризисных факторов, разработке антикризисных стратегий и работе с ключевыми заинтересованными сторонами. Сейчас уверенно применяю инструменты финансового мониторинга, оптимизации затрат и коммуникации в кризисных ситуациях.

Владимирова Вероника

Цели

Укрепить бизнес и научиться эффективно управлять в условиях экономических потрясений.

До прохождения курса

Была уверена в своих силах, но не всегда знала, как быстро реагировать на кризисные ситуации — не хватало структурированных методов и проверенных инструментов.

После

Приобрёла практические навыки антикризисного управления — от анализа финансовой устойчивости до переговоров с партнёрами. Теперь уверенно принимаю решения в сложных условиях и помогаю команде действовать слаженно

Яловнарова Светлана

Сироткина Ирина

Симонян Кирилл

Обрюхатин Игорь

Ковалева Анастасия

Колбина Татьяна

Исмаилов Эльдар

Хакимова Екатерина

Записаться на консультацию

Стоимость обучения

Ближайшее зачисление

Старт курса: 28 августа | Осталось мест: 31

-4455%

7 944 ₽ / мес14 444 ₽ / мес

-4455%

Рассрочка на 36 месяцев

Или сразу 286 000 ₽

Спикеры — эксперты с практикой в крупных российских и зарубежных организациях
70% программы — практика на основе реальных рабочих задач
Последнее обновление программы — 2026
Интерактивные онлайн-вебинары и карьерные консультации
С вами на связи постоянно будут наши кураторы
62% выпускников программ MBA продвинулись по карьерной лестнице
Дипломы заносятся в ФРДО

Вернем полную стоимость
Если вы приняли решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления
Рассрочка без переплаты
Первый платеж через месяц
Можно вернуть 13% от полной стоимости
Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Отвечаем на вопросы

Собрали ответы на частые вопросы о формате обучения, поступлении, документах и процессе прохождения программы

Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

Вы можете изучать материалы в удобном вам режиме, совмещать учебу с работой и личной жизнью

Я смогу общаться с преподавателями?

Да, вы сможете задавать вопросы преподавателям через нашу образовательную платформу. Преподаватели прокомментируют домашние задания и дадут полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и компетенции от ведущих специалистов

Какие выпускные документы я получу?

1. Диплом академии установленного образца Министерством Образования науки Российской Федерации, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента с присвоением степени Мастера Бизнес Администрирования

2. Международное приложение к диплому Supplement, форма которого была разработана Европейской комиссией, Советом Европы и ЮНЕСКО с целью взаимного признания странами национальных документов о высшем образовании в соответствии с принципами Болонской декларации «Европейская зона высшего образования»

Что будет, если я не уложусь в сроки обучения?

Мы стараемся составлять расписание таким образом, чтобы вам было удобно совмещать учебу с работой. В случае, если вы не смогли закончить программу Mini MBA в установленный срок, вы всегда сможете продлить доступ к программе, обратившись к куратору

Можно ли закончить программу Mini MBA экстерном?

Мы считаем, что каждый должен учиться в своем привычном темпе, и поэтому даем возможность завершить обучение досрочно. Вы можете обратиться к менеджеру академии и сократить обучение на программе MBA в два раза

Есть ли у Вас аккредитация?

В России Moscow Business Academy имеет все лицензии и аккредитации, позволяющие готовить специалистов международного уровня по направлению MBA

В частности аккредитацию НАСДОБР — самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ. Аккредитацию НАСДОБР имеют не более 10 организаций в России

Также Moscow Business Academy является членом Российской Ассоциации Бизнес Образования и имеет государственной лицензию, что подтверждает полное соответствие всех предоставляемых нами программ с образовательным стандартом РФ

Кто разрабатывает учебные программы?

Программы обучения Mini MBA разрабатываются ведущими международными экспертами с опытом реализации проектов на рынках России, Европы и США, получившими аккредитацию на преподавание и прошедшими многоэтапную проверку Moscow Business Academy

Есть вопросы или сложности с выбором?

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы

Антикризисное управление

Лидеры рынка

О программе

Сколько зарабатывает антикризисный менеджер

Кому подойдет программа

Программа обучения

Результат

Трудоустройство

Документы после обучения

Российские и зарубежные эксперты программы

Как проходит обучение

Поступление

Методология

Нетворкинг: общение и обмен опытом

Аккредитации

Отзывы

Записаться на консультацию

Отвечаем на вопросы

Рекомендуемые программы